职务类别

定位

职务

职级

职责范围

管理层

高层

经营层

董事长

⑨总经理

指全面负责公司工作，对公司各项工作享有最终决策权的最高管理人员。

总经理

母公司副总经理

⑧副总经理

指辅助总经理制定并实施企业战略、经营计划，并协助总经理处理公司内外事务，总经理出差期间授权代行总经理之职的人员。

子公司总经理

母公司分管副总经理

⑦分管副总经理

指分管公司特定范围的工作，在分管领域协助总经理实现公司的经营管理目标及发展目标，且在分管职能上有较大自主决策权。

子公司副总经理

中层

一级部门负责人

专业顾问

⑥总监

指在某专项领域的认知上达到专家程度的人，要么提供咨询服务，要么已参与到某专项领域的具体事务操作指导中，目前主要以外聘形式存在。

部门总监

指某部门或某专项领域的第一监管人，承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的管理人员。

二级部门负责人

部门经理

⑤经理

指可以协调部门内和企业内的资源调配，带领部门成员完成公司考核指标的管理人员。

基层

三级部门小组负责人

部门副经理

④副经理

指可以出色处理多项事务且具备小组管理能力的人员。

职员层

高级

专业度高，能力突出

业务主管

③主管

指可以协调处理多项事务，且作为潜在管理岗重点培养的人员。

中级

专业度一般，独立开展

业务专员

②专员

指针对某项专门职务可以按照明确的流程和岗位职责来独立开展工作的人员。

初级

专业度较低，配合为主

业务助理

①助理

指配合部门关键岗位以及协助部门负责人打理事务的人员。

备注：营销中心人员职级根据业绩指标及业务能力核定，不完全参照以上专业划分标准。